為深入貫徹集團、公司兩級職代會要求，S346荊州至伏嶺段改建項目以公司第三屆材料管理技能競賽為契機，創新構建“目標引領-氛圍營造-機制保障”三維管理體系，全面推動物資管理向精細化、標準化邁進。
為強化競賽宣傳，項目部在拌合站、料場等關鍵區域張拉醒目橫幅，內容緊扣競賽主題，激勵全員主動參與競賽，將材料管理理念深植日常工作中。
同時，項目部以《項目材料管理技能競賽實施方案》為綱，將材料管理分為9大模塊，形成閉環管控清單并制作進度對比圖實時更新月度完成情況數據，運用RACI模型明確責任主體，建立“項目經理月調度、生產部門周碰頭、物資部門日巡檢”的垂直管控體系。
下一步，S346項目部將持續深化“全要素、全周期”物資管控模式，重點攻關碎石自加工管理效能的提升、周轉材料周轉率優化等關鍵因素，以管理創新推動項目綜合效益提升，為施工項目打造“品質工程”賦能。（圖文/吳逸）
版權所有 安徽建工路港建設集團有限公司 皖ICP備05009733號-1
